Na 10 jaar werkzaam te zijn geweest in diverse rollen als consultant bij start-up, scale-up en corporate consultancy bedrijven besluit Remko samen met een partner een eigen organisatie adviesbureau op te richten. Met dit bureau richt hij zich, samen met vaste medewerkers en freelancers, met name op proces- en IT optimalisatie trajecten binnen grote organisaties in diverse branches zoals retail, logistiek en telecom. Na 6 jaar besluit Remko als zelfstandig professional verder te gaan en b-involved is geboren. Met b-involved breidt Remko zijn ervaring verder uit in innovatieve (ICT) implementatie- en verandertrajecten op het gebied van Digital, Business Analytics & Data Intelligence, Online en E-Commerce. Om in verbinding te blijven met collega ondernemers investeert Remko met b-involved regelmatig in samenwerkingsverbanden en start-up ondernemingen.
B-involved werkt zowel aan de klant- als aan de bureauzijde. Aan de klantzijde zijn opdrachtgevers zowel corporate organisaties als MKB bedrijven en bevinden zich in de commerciële- en non-profit sector. Aan de bureauzijde werkt b-involved zowel voor kleinere Digital Agencies als wereldwijde spelers. Zowel aan de klant als aan de bureauzijde zijn implementatietrajecten van innovatieve complexe IT oplossingen kenmerkend voor de opdrachten van b-involved.
Remko heeft met ruim 20 jaar ervaring als consultant in diverse rollen een brede kennis en ervaring op het gebied van organisaties, bedrijfsprocessen en IT systemen. Met zijn studie Informatica & Informatiekunde heeft hij hierin zijn basis gelegd. Al sinds die periode heeft hij een grote interesse in innovatieve (ICT) verandertrajecten op het gebied van Digital, Business Analytics & Data Intelligence, Online en E-Commerce.
Remko heeft een gestructureerde, daadkrachtige, pragmatische en oplossingsgerichte werkwijze met een drive om complexe trajecten tot een succesvol eindresultaat te brengen. Hij heeft een sterk analytisch vermogen en is door zijn enorme inzet en enthousiasme in staat om mensen en teams in beweging te krijgen. Gecombineerd met zijn goede communicatieve eigenschappen is hij iemand waarop gebouwd kan worden. Als projectmanager is hij IPMA, Prince2 en Agile PM gecertificeerd en is hij bekend met diverse Agile ontwikkelmethodieken. Naast Projectmanager en Consultant is hij inzetbaar als Scrummaster of Product owner.
“Ik heb altijd al een fascinatie gehad voor innovatie en nieuwe technologieën. In mijn opdrachten ben ik altijd op zoek om nieuwe ontwikkelingen in te zetten en mijn klanten hiermee verder te helpen in bijvoorbeeld professionalisering of efficiencyverbetering. Met grote betrokkenheid en aandacht voor de medewerkers uit de organisatie ben ik in staat gezamenlijk het verschil te maken!”
Projectmanagement is de sleutel tot succesvolle projecten en tevreden klanten. Door middel van strategische planning, efficiënte organisatie en nauwgezette voortgangsbewaking wordt ervoor gezorgd dat uw projecten op tijd en binnen budget worden afgerond.
Begeleiden van complexe proces- en IT-transities, met een sterke focus op de menselijke kant. Adoptie is cruciaal voor het succes van elke transitie. Daarom wordt nauw samengewerkt met uw team zodat iedereen zich comfortabel voelt met veranderingen. Het doel is om een soepele overgang te garanderen waarbij medewerkers zich betrokken en ondersteund voelen.
Met strategische inzichten en op maat gemaakte oplossingen worden uw bedrijfsprocessen geoptimaliseerd, wordt de efficiëntie verbeterd en innovatie gestimuleerd. In nauwe samenwerking worden deze doelen en oplossingen vervolgens gerealiseerd om uw organisatie weer toekomstbestendig te maken.